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精益TPM品质保全管理咨询

作者:7lean精益咨询 来源:www.7lean.com 发布时间:2014-06-11 14:28 阅读:
精益TPM品质保全管理咨询概要

◆ 为完美保证加工品、产品的品质  
    1.以完美保全设备的思考方式为基础
    2.设定不发生品质不良的设备条件(条件设定)
    3.按时间顺序点检、测量其条件(日常及定期点检)
    4.通过确认其测量值是否处于基准值以内,预防品质不良(品质预防保全)
    5.通过测量值得推移评价预知不良发生的可能性(倾向管理及预知保全)
    6.事先树立对策的活动叫品质保全(事先对策)

◆ 品质保全的根本哲学
    1.品质应通过保证进行事前预防管理
    2.设备的变动条件是周期性地点检、测量的,且可以诊断
    3.引起不良的原因有无数,所放置的“微缺陷”引起上升作用
    4.维持管理体系与改善活动体系需要相辅相成

精益TPM品质保全活动推进步骤
精益TPM品质保全痼疾性不良解决7个流程

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