深圳市恒卓企业管理咨询有限公司欢迎您! 恒卓咨询 | 国际精益学院
>

联系我们

更多>>
客服热线:0755-27998561
服务邮箱:mk@7lean.com
客服QQ:2513307933

精益供应链运营管理咨询

作者:7lean精益咨询 来源:www.7lean.com 发布时间:2016-09-13 16:43 阅读:
 
精益供应链管理咨询

精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织,实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。
 
构建精益供应链衡量体系,度量指标必须与供应链战略、总体目标和具体目标联系在一起。精益供应链需要在一整套协调一致的实施战略、总体目标和具体目标的支持和驱动下实施,并且要构建与之关联的预定度量指标。
 
建立内部JIT拉动系统并和供应商衔接,内部拉动系统包括生产流动系统建立、采用内部精益物流与平准化排程理顺内部生产流;通过战略供应商精益输出构建外部拉动系统,同步物流和信息流。
 
采用供应链价值流设计,从系统层面规划和推行精益供应链,避免局部优化的误区,从而全面提升供应链绩效,提高响应速度和降低供应链成本。
供应链管理
        从精益供应链全面诊断、供应链战略目标制定、供应链关键优化策略设计与实施到供应链IT规划,精一达企管顾问专家提供全程的咨询服务,帮助您解决供应链管理难题,提升企业运营绩效。
        将根据您的供应链运作中的核心问题组合系统解决咨询方案,以确保为客户产生最大价值。
     
       从而帮助您:
        -明确精益供应链运作关键问题所在,制定解决企业运作过程中步骤和策略; 
        -通过品类规划、产能优化、成本分析等方法降低库存,降低成本,提高运作效率,增加企业竞争力; 
        -推进供应链关键优化策略的实施,改善业绩表现:如物流网络优化、销售计划管理流程、战略采购与供应商管理、作业成本法实施等; 
        -通过供应链绩效指标体系的建立,监督和衡量供应链绩效,形成供应链持续优化的机制。


      7lean咨询的供应链管理专家认为:
        -精益供应链强调从内部产供销、外部上下游全局分析问题,从整体分析中找到业务优化点; 
        -精益供应链不仅是一种管理理念,也是一系列业务改进优化策略,能够为企业带来实实在在的业务改进;
        -如果一个企业从未运用供应链的理念对企业进行分析优化,则一般具有50%以上库存金额可以低减;
        -如果一个企业从未运用供应链的理念对企业的运作情况进行分析优化,则企业一般具有20%以上的运作成本节约潜力。

   7lean咨询提供的精益供应链管理咨询服务,关注精益供应链管理的系统化,更关注管理落地,最终出效益:

项目阶段

项目成果

项目周期

 精益供应链诊断+
 精益供应链人才训练及培养
(第一阶段)
现场诊断部分:                                                               
1、精益供应链基础管理、IT整合状态诊断                              
2、精益供应链流程管理现状诊断                                                    
3、精益供应链管理系统绩效诊断、分析                                              
4、精益供应链计划管理诊断、分析                                                  
5、需求管理诊断、分析                                                    
6、供应管理诊断、分析                                                      
7、供应商管理诊断、分析                                                      
8、运营效率及供应链成本诊断、分析
培训部分:                                                                  
1、诊断报告说明演示(包含诊断事项的现状、问题点、建议改善实施的方案)
2、精益供应链管理内训一天

1-3个月

精益供应链咨询(第二阶段) 1、运营效率提升20%以上(库存低减20%以上)                                   
2、反应速度提升20%(生产周期缩短)                         
3、销售成本降低10%以上                                                       
4、基础数据完善,供应链流程初步完善,自主改进的体制初步形成,内部沟通顺畅,客户满意度提升

6个月

精益供应链咨询(第三阶段) 1、供应链成本降低5%以上                                                      
2、运营效率提升20%                                                            
3、反应速度提升20%(交期、采购提前期、生产周期)    
4、供应链流程进一步完善,内部供应链协同建立,内外部沟通趋于合理化,供应链体系标准化与改进体系形成

6个月

精益供应链咨询(第四阶段) 在第三阶段的基础上
1、运营效率提升20%以上(库存低减20%以上)                                                         
2、供应链成本降低5%以上                                                          
3、业界标杆,内部供应链协同进步完善,自主改进体制向关键客户与供应链延伸,整体供应链效率提升

6个月





7LEAN咨询(www.7lean.com)专注于精益管理落地咨询培训研究与实践服务,咨询热线:400-9975-088,提供精益运营咨询,精益TPM咨询,精益生产咨询培训,精益自动化,精益现场咨询,精益公开课等精益服务。文章转载请标明出处!


上一篇:新工厂布局规划咨询 下一篇:精益研发管理咨询