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湖南某机电公司精益生产管理改善咨询

作者:7lean精益咨询 来源:www.7lean.com 发布时间:2014-07-15 11:49 阅读:
项目名称:精益生产管理改善咨询

企业介绍
    厂房约5万多平方米,目前有员工600多人,所有员工紧密结合现代市场需求和精湛的技术、优良的设备,推出300多款达国际先进水平的电机精品,为客户提供专业、贴心的服务。
 

项目背景
    在市场需求不断增长的情况下,贵公司才发现生产以及管理还有很大的提升空间,在工作效率低下,成本居高不下的情况下开始了精益生产管理改善之旅。

 

项目目标
   1.现场生产效率从90.8%提升至95.8%
   2.员工出勤率从97.3%提升至99.3%
   3.生产成本降低了2.7%

实施过程

改善项目 现状 目标 3月~5月 6月~8月 9月~11月
生产效率 90.80% 95.80% 92.50% 94.50% 95.80%
员工出勤率 97.30% 99.30% 97.90% 98.60% 99.30%
生产成本 —— 降低2.70% 降低1% 降低0.9% 降低0.8%

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