深圳市恒卓企业管理咨询有限公司欢迎您! 恒卓咨询 | 国际精益学院
>

联系我们

更多>>
客服热线:0755-27998561
服务邮箱:mk@7lean.com
客服QQ:2513307933

开展精益管理,实施六西格玛(Six Sigma)

作者:比亚迪陈世歌 来源:www.7lean.com 发布时间:2014-08-06 10:50 阅读:

——记比亚迪第九事业部2014年六西格玛绿带首次7天DM阶段活动


    为响应公司持续改进的号召,用更科学、更系统的工具方法提升产品质量及事业部的管理水平。2014年7月11日上午,第九事业部2014年六西格玛绿带培训班在坪山23号厂房6楼培训室正式启动、开课,随后7天的DM阶段学习与辅导环节拉开了序幕。首届六西格玛绿带活动,在事业部刘伟华总经理的高度重视下,特聘请深圳市精一达企业管理公司具备黑带大师资历的讲师团队担任项目推进方。


 
    本届活动采用“理论知识讲授+项目改善实施”的培训方式开展。10个项目小组共计10个六西格玛课题,讲师全程辅导DMAIC各阶段过程,让绿带学员学以致用。并于六西格玛认证典礼时,事业部将对项目改善过程、成果进行评比,最终评选出一等奖、二等奖和三等奖。

    首届绿带学员39人,分别来自事业部各部门中高层管理层。启动大会上,事业部总经理用亲身的经历,勉励大家如何有效地学习、掌握六西格玛知识,将学习到的知识能够最大程度的运用到工作中,从而进一步提升解决问题的能力。

    优秀的师资团队、领导的鼎力支持、积极向上的学习态度,将成为事业部六西格玛活动的动力,也将培养出事业部优秀的六西格玛讲师,打造多角度的、多工具的更健全的持续改进氛围!

——比亚迪第九事业部:陈世歌
 

7LEAN咨询(www.7lean.com)专注于精益管理落地咨询培训研究与实践服务,咨询热线:400-9975-088,提供精益运营咨询,精益TPM咨询,精益生产咨询培训,精益自动化,精益现场咨询,精益公开课等精益服务。文章转载请标明出处!


上一篇:精益TPM小改善,个人与公司的大提升 下一篇:在总结中成长-比亚迪2014上半年精益TPM管理总结分享大会