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走进阿里巴巴学创新:标杆企业考察学习

作者:7lean精益咨询 来源:www.7lean.com 发布时间:2014-08-07 16:04 阅读:

走进阿里巴巴学创新

学习要点:阿里“味道”、创新管理、数据管理

为什么要选择阿里巴巴?
    阿里巴巴—全球第一,七剑合一

  2012年马云将淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际、阿里小企业和阿里云称为“七剑”,宣布调整为七大事业群,此番整合让阿里拥有了全球最完整的电子商务生态链。

  阿里巴巴—创新思维,裂变发展
  从18人到2万人,从20万起家到如今估值超1000亿美金,从中国第一家盈利网站到全球最大电子商务网站,阿里用12年缔造了世界企业发展史的奇迹。

  阿里巴巴—创造事件,营销创新
  2013.11.11,阿里旗下淘宝网、天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”创造出惊人的350亿销售神话,这不仅创造了中国奇迹,也创造了世界营销史上的奇迹。

向阿里巴巴学习什么?
    1.零距离感受阿里巴巴武侠文化与自由开放的办公空间
    2.学习马云如何在不同时期扮演好领导者角色
    3.系统了解阿里巴巴如何进行文化创新/战略创新
    4.借鉴阿里巴巴营销创新与管理创新案例

阿里巴巴标杆学习行程安排
 


 

看马云如何说?

    创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情…
    自创业以来,阿里巴巴公司最初的18个创业者,现在一个都不少。别的公司出3倍薪水,员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们,3倍我看算了,如果5倍 还可以考虑一下。”对其中奥妙,马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他将要带走的是脑袋而不是口袋。”
    今天很残酷,明天很残酷,后天很美好,但是绝大多数人死在明天晚上,见不到后天的太阳。
    不要老是想着要杀掉你的对手,你的对手是杀不死的。唯一能够杀的是它自己。所以你要把对手作为你的榜样,要看到他的优势。企业要关注的是你的客户,要时时想着如何为客户提供更好的产品和服务,只有这样你的客户才会越来越多,你也会越来越强大。对手自然就输了。
    我认为阿里巴巴永远是贯彻客户第一、员工第二、股东第三。

    变革是很痛苦的,但是如果现在不变革,未来连痛苦的机会都没有了。


如何报名:

    阿里巴巴标杆学习时间:   1-2天  
    阿里巴巴标杆学习咨询预约热线:谈老师  0755-89598966,在线咨询:点击这里给我发消息

 

 

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